沉默一詞形容人不愛說話、不愛交談，而干部“沉默”，卻折射出了庸政懶政怠政的不良風氣。筆者以為，干部“沉默”不是“金”?；鶎痈刹俊俺聊爆F象值得警惕，因為它會侵蝕良好的政治生態和干事氛圍，也會讓群眾感受到“沉默震耳欲聾”。

“沉默”干部的產生并不是無跡可尋。其中一個共性的問題——擔當精神的缺失?！俺聊毙透刹坑鍪虏桓覔?，怕字當頭，怕擔任務、怕出問題、怕得罪人。深究這些“沉默”干部“失語”的原因不難發現：一類是胸無點墨，沉默不語。有的干部能力不足，“言之無物”不會說，見識不夠，面對千頭萬緒的基層工作，沒有想法，更不知道該怎么下手干工作，自然就不敢輕易發表意見。一類是怕“禍從口出”不愿說。有的單位誰說話誰干活，誰答收到誰負責，大家都低下頭不敢攬事；有的“老資歷”干部深諳“為官慎言”之道，不輕易發表不同意見，領導說什么都說好，秉著少說話的原則，要么是講話講一半留一半，要么就一言不發；有的人算盤打得噼啪響，卻善于閉嘴裝糊涂，不喊口號不擔責，擼起袖子就是看。還有一類是怕“人微言輕”不敢說。有的年輕干部缺乏資歷和閱歷，受到“排資論輩”“躺平思潮”等不良風氣影響，跟著“老油條”學成“小油條”，遇事不敢說也不作為，整天懵懵懂懂的，這些年輕干部借口“人微言輕”不敢說而不說話。有的人擔心“言多語失”，怕被“追責問責”，當起“老好人”、做了“失語者”；還有就是想說沒有機會，只會著急干瞪眼?！俺聊汀备刹康某霈F有其自身原因，但客觀上也與單位政治環境有直接關系。

要讓沉默者“開口”，并且吐“金”，就要培養干部“言之者無罪，聞之者足戒”的胸襟氣度，真正敢說話、敢說真話。要加強領導干部自身修養，定期開展知識學習和技能培訓，既要讓干部感到壓力，又要幫干部找到出路。要健全完善容錯糾錯機制，為基層干部敢發言敢表態提供制度保障，通過紀律和規矩為敢講真話敢擔當的基層干部撐腰鼓勁。要整治干部“沉默”“失語”現象，激勵和鼓勵干部勇于擔當、敢于擔當、善于擔當，創造條件讓基層干部會說、敢說、能說、愿說。